'Tạo nhu cầu nội địa để thúc đẩy lĩnh vực bán dẫn'

'Tạo nhu cầu nội địa để thúc đẩy lĩnh vực bán dẫn'

Các chuyên gia quốc tế cho rằng bước đầu tiên của ngành bán dẫn Việt Nam là tạo ra các chip đơn giản, quan trọng hơn chính phủ cần tạo ra nhu cầu đối với chip bán dẫn trong các ngành công nghiệp, điện tử.

Trao đổi bên lề Hội thảo quốc tế về vi mạch và công nghệ cảm biến 2026 (Wefab 2026) tổ chức hôm 19/6, GS Konrad Young, nguyên giám đốc Trung tâm R&D của TSMC, đưa ra nhiều gợi ý thúc đẩy lĩnh vực bán dẫn của Việt Nam.

Ông cho rằng các chip đơn giản với giá thành cạnh tranh, phục vụ thị trường xe điện, nông nghiệp và thành phố thông minh, chuyển đổi số... là bước đầu tiên Việt Nam có thể hướng tới. Nên tập trung vào những lĩnh vực mà sản phẩm bán dẫn của Việt Nam có thể tạo ra doanh thu và lợi nhuận ngay, sau đó tiếp tục tái đầu tư vào R&D. "Nhu cầu của thị trường là chìa khóa", GS Young nói.

Ông cho biết, đặc thù của ngành bán dẫn là mức độ tập trung hóa cao. Để đạt đến quy mô và trình độ sản xuất như hiện nay, TSMC hay Intel đã trải qua hơn 50 năm đầu tư và tích lũy năng lực. Việc đầu tư lớn ngay lập tức để tham gia vào phân khúc chip bán dẫn hiện đại sẽ tốn kém và không hiệu quả.


Chiến lược tìm kiếm nhu cầu trước, có "chu kỳ tốt về kinh doanh" và tái đầu tư cũng là bài học kinh nghiệm của TSMC. Là một trong những người đã đặt nền móng cho quy trình 0,13 micron đem lại vị thế dẫn đầu cho TSMC từ những năm 2000, GS Young khẳng định: "TSMC lớn lên cùng với nhu cầu khách hàng". Đầu tiên là khởi đầu của kỷ nguyên PC, sau đó đến 'dot com', thiết bị di động và ngày nay là AI và dữ liệu lớn.

Ông đánh giá, các lĩnh vực hạ tầng, công nghiệp, nông nghiệp thông minh, chuyển đổi số của Việt Nam đều đang phát triển nhanh, tạo ra cơ hội cho bán dẫn nội địa. Đây là nhu cầu thực và có thể được kiểm soát. "Khi có các sản phẩm bán dẫn nội địa - được thiết kế hoặc sản xuất bởi doanh nghiệp Việt Nam, chính phủ có thể đưa ra các chính sách yêu cầu doanh nghiệp sản xuất công nghiệp hoặc thiết bị điện tử ưu tiên sử dụng", ông khuyến nghị.

Chiến lược bán dẫn của Việt Nam đến nay cũng xác định tập trung vào nhu cầu trong nước, theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Trung tâm Quốc gia hỗ trợ sản xuất thử chip bán dẫn. "Việt Nam xác định tập trung vào chip chuyên dụng, phục vụ an ninh quốc phòng, viễn thông và chuyển đổi số, không phải phân khúc công nghệ cao nhiều cạnh tranh từ các hãng lớn toàn cầu", ông cho biết.

Vào tháng 1, Tập đoàn Viettel khởi công nhà máy chip tiến trình 32 nm tại Hòa Lạc, mục tiêu đáp ứng nhu cầu chip cho các ngành công nghiệp quốc gia. Việc tận dụng ngành sản xuất điện tử cũng được đề cập trong chiến lược "C=SET+1" của Việt Nam.

Tuy nhiên, GS Young cho rằng chính phủ có thể hỗ trợ cụ thể đến mức đặt ra yêu cầu bắt buộc sử dụng sản phẩm bán dẫn nội địa trong một tỷ lệ sản phẩm hoặc trong những cấu phần nhất định của sản phẩm.

"Sự hỗ trợ của chính phủ chủ yếu sẽ nằm ở các chính sách để các doanh nghiệp công nghiệp, điện tử sẵn sàng sử dụng và từ đó đem lại cơ hội cho các sản phẩm nội địa", ông nói.

Ông Woo Yong Jin, Giám đốc công nghệ bán dẫn tại Chungpa EMT, cho rằng sản xuất bán dẫn đặc biệt ở giai đoạn đầu đòi hỏi đầu tư dài hạn và rủi ro cao. Chia sẻ kinh nghiệm từ Hàn Quốc, chuyên gia cho rằng chính phủ có thể hỗ trợ tài chính, ưu đãi thuế để các tập đoàn theo đuổi mục tiêu mở rộng sản xuất và cải thiện công nghệ.

Chẳng hạn, sản phẩm bước ngoặt để Samsung bước vào thị trường chip nhớ toàn cầu là DRAM 64 Kilobytes đã gây lỗ hơn 300 triệu USD từ năm 1984 đến năm 1987 do thị trường đi xuống. Trong 3 năm, khi nhiều hãng rút khỏi thị trường thì Samsung tiếp tục đầu tư vào năng lực sản xuất và trở thành nhà cung cấp lớn trên toàn cầu khi nhu cầu DRAM tăng trở lại.

Đồng quan điểm, TS Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Việt Nam cho rằng, ngành công nghiệp điện tử của Việt Nam phải sẵn sàng để dùng những ***hip nội địa. "Ở đây vai trò của nhà nước là quan trọng, với các chính sách khuyến khích, bảo hộ".

---

Nguồn: VnExpress Số hóa
Chuyên mục: AI