Trong nhiều năm, “số năm kinh nghiệm” từng được xem như thước đo gần như tuyệt đối để đánh giá năng lực của một ứng viên. 1 năm – junior, 3 năm – middle, 5 năm trở lên – senior. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động, công nghệ thay đổi nhanh và mô hình làm việc linh hoạt lên ngôi, cách đánh giá này đang dần bộc lộ nhiều hạn chế.
Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng: kinh nghiệm là quan trọng, nhưng không còn đủ. Năng lực thực sự của một cá nhân đang được định hình bởi nhiều yếu tố khác – từ tư duy, khả năng học hỏi, đến mức độ thích nghi và giá trị mà họ tạo ra trong môi trường cụ thể.
Không thể phủ nhận, kinh nghiệm từng đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong tuyển dụng. Ở giai đoạn thị trường còn ổn định, công việc mang tính lặp lại cao, người có nhiều năm làm việc thường đồng nghĩa với việc:
Với doanh nghiệp, số năm kinh nghiệm là một tiêu chí dễ đo lường, dễ so sánh và dễ lọc hồ sơ. Với ứng viên, đó cũng là “tài sản” giúp họ gia tăng giá trị trên thị trường lao động.
Tuy nhiên, chuẩn mực này chỉ thực sự hiệu quả khi bối cảnh công việc ít thay đổi. Và đó chính là điều mà thị trường hiện tại không còn đáp ứng.
Thực tế tuyển dụng ngày nay cho thấy một nghịch lý phổ biến:
Nguồn: TopDev Blog
Bài viết được tổng hợp tự động bởi voz.com.vn